Melissais a fresh graduate from Universitas Padjadjaran Bandung, majoring in Economics Science. During the Uni year, She has actively joined an internship, project, competition, and organization Utkinterview user di Bank Danamon itu kira2 seperti apa? Terutama utk bagian yg Treasury, Financial Institutions? apakah ada semacam presentasi kah? terima kasih banyak 09-10-2014 18:55 . 0. Kutip Balas. kotabumi1 . 19-10-2014 10:20 . Kaskuser Posts: 232 #98. Nyalakan Notifikasi. Lapor Hansip. BillPay. Log in to. Schedule an appointment. Log in to. Order Checks. Log in to. Go paperless. Log in to. Activate a card. DanamonBankers Trainee (DBT) Merupakan program Management Trainee Bank Danamon dimana Anda, para lulusan baru berbakat akan dipersiapkan menjadi Pemimpin Masa Depan di berbagai bisnis, divisi dan fungsi di dalam Bank. Keunggulan program: Program pembelajaran terstruktur yang akan memberi pengalaman menyeluruh tentang proses, peraturan Search Ovo Indonesia Apk. Pilih metode pembayaran paket internet, baik itu menggunakan pulsa, saldo OVO, saldo Gopay, ataupun kartu kredit/debit 106comments Cara Daftar Situs Slot Live22 Online Deposit Pulsa, Bank Lokal, Ovo dan Gopay Terpercaya di Indonesia Κάντε τώρα download το OVO για Android στο Aptoide! Provanconverted Astros from the late 80s until the end of Astro production in 2005. RPG Maker MZ has all the tools and assets you need to create your game. Title: Associate Professor of Health Professions. Canva: Figma: Kustomisasi Ukuran: Di Canva, terdapat batasan ukuran. Abby Elizabeth Howard from Delray Beach, Florida. ZDwiK0Y. A critical priority A digital- and future-ready workforce. As economies around the world become increasingly digital, one the most critical issues faced by organizations is to build a workforce that will meet future business objectives. This is no different in the financial services industry. To meet the demands of digitally savvy consumers, many Indonesian banks have incorporated digital initiatives as part of their corporate as opposed to IT-only strategy. A 2018 report by PwC indicated that 66% of survey respondents – from Bank Pembangunan Daerah BPD, joint venture banks, local banks, state-owned banks and Syariah banks – have developed their digital strategy as part of their business strategy. Evidently, banks need workers with more digital-ready skillsets as they digitize. But with virtual banking heightening competition, are financial institutions doing enough to identify and develop digitally competent workforces? A McKinsey’s study has shown that Indonesian consumers are very open to digital banking. Compared to other Emerging Asian markets, Indonesian banking customers is the second-most enthusiastic adopters of digital banking, only after Myanmar. Fifty-five percent of non-digital customers said they were likely to use digital banking in the next six months. Will traditional banks sufficiently ready their workforces to capture a slice of this pie? Or will the purely digital players win? One thing is clear. As digital technologies continue to fundamentally change the shape of competition and alter the way consumers live, work and play – all while workforce demographics continue to shift – financial institutions need to transform how they engage with and ready their workforces to optimize today and create a thriving tomorrow. No. 1 HR Capability Data-Driven Decisions The question is how. Across the world and in Asia, business and HR leaders agree that data-driven decisions is the number one HR capability required to drive the future of businesses. Companies that want to succeed need to focus on harnessing the talents of the workforce. But without insights from big data and advanced analytics, workforce decision making is often based on a manager’s experience and intuition. This is valuable in the absence of big data insights. But combined, experience and insights will transform HR scenarios. Hiring and reward will appear reasonable and fair. Managers will capture coaching opportunities and deliver them during critical times needed. Skill gaps will be accurately predicted and filled. And career paths will align the talent’s ambitions. Without data-driven HR and talent management, the impact to business performance can be severe. According to McKinsey, the relationship between the quality of talent and business performance is dramatic. In highly complex jobs such as information- and interaction-intensive work of managers or bankers, a study found that superior talent is 800% more productive. That’s a lot to be missing out if the workforce is under-optimized! Moreover, as automation increases in our evermore digital world, fewer employees would be in the value chain accomplishing tasks which are important and cannot be automated. This makes the performance of each employee more significant to overall business success. In such a landscape, financial institutions simply cannot afford to be eight times behind their competitors. Leading Banks at the Forefront of HR Transformation Fortunately, leading banks in Indonesia understand this compelling need. Bank Danamon Turning to Cloud to Generate New Value Bank Danamon is one of them. For the bank, the biggest challenge in the industry is how it can serve customers better than others. Knowing that their people play pivotal roles in how the bank serves customers and compete, Bank Danamon has turned to technological innovations to digitally enable its 12,000 employees who are based mostly in Java, Sumatra and Kalimantan. Why Cloud? No Hardware Investment, Real-Time Learning, Collaboration Anywhere The bank has taken the leap to integrate all functions in HR digitally on the cloud – as opposed to doing so in a piecemeal fashion. Why cloud? A significant business benefit is the savings from not having to invest on hardware. The added flexibility for Bank Danamon to adopt specific business processes into the system is also an advantage. But what is critical to the decision is the agility it gives employees and Bank Danamon. From recruitment to onboarding, learning and development to talent management as well as anything related to the management of HR, having the entire suite of HR tools on the cloud has allowed Bank Danamon to radically simplify HRM and work for all employees. Employees can gain access to business-critical knowledge in real-time. Teams can collaborate anywhere, anytime. Reaping Benefits Quickly The implementation has allowed the bank to refocus employees who used to manage HR administrative tasks to a more strategic work scope. As Mr. Heriyanto Agung Putra, Director of Human Capital of Bank Danamon puts it, “SAP SuccessFactors supports [our employees] to make their work easier. The managers can manage their people easier and in real-time online… [They] can see the profile of their subordinates, so they know how to develop and when to coach their subordinates.” He also highlights the importance of empowering employees so they can better serve customers in today’s competitive environment. For example, with digital learning and development, employees can quickly and easily access knowledge to serve customers better. He remarks, “Our employees are using digital to make it easier for customers. Customers can [transact with the bank] anywhere, anytime.” Becoming Future-Proof Mr. Putra notes the importance for Bank Danamon to catch up with the future of work as the younger generation such as millennials is growing and dominating their workforce. How aptly put as this is not only true for Bank Danamon or Indonesia, but across industries and around the world. HR Transformation in Banks The Time Is Now For banks thinking about HR transformation, the time is now. Drivers like what Mr. Putra highlighted and more is spurring HR digital transformations in banks and other financial institutions worldwide. Including HSBC, an example worth mentioning as the bank is driving a largest-in-history, global HR transformation project – involving 275,000 employees and contractors across 65 countries! To stay relevant to the digital consumer, attract and retain superior talent that drives business results and build a workforce that will meet future business objectives, HR transformation is no longer a luxury but a need right now. While it may be intimidating, the plus is that banks don’t have to go at it alone. Today, many experienced partners have the expertise and are armed with best practices to help financial institutions cut risk and boost returns. For banks contemplating a large-scale transformation, Mr. Alex Lowen, Group General Manager and Head of Group Performance, Reward, People Analytics and HR Transformation of HSBC shares useful advice “Be brave. These programs are enormous, they’re very scary as you start them. We had lots of conversations with our management board. We got time with them on a regular basis to talk to them about what we’re doing, why we’re doing it, the risks of doing it, the benefits of doing it, what it means for the future. We had moments where we wobbled, but we kept going and kept talking to them about it. I just think [it’s about] having that confidence, being brave, maintaining the conversation. You’ve got to have sponsorship and leadership in order to drive change this big, I think that’s really important.” Yayan Wirakusumah is an SAP customer solutions manager. More in Human Capital Management Halo, teman-teman pencari kerja! Post kali ini ada pengalaman saya ketika mengikuti tes kerja di Danamon. Sebelum kita masuk ke sesi sharing pengalaman, mari kita bahas sedikit mengenai Bank Danamon. Bank Danamon didirian pada tahun 1956 sebagai Bank Kopra Indonesia dan pada tahun 1976, bank ini berubah nama menjadi PT Bank Danamon Indonesia. Bank Danamon menjadi bank devisa pertama di Indonesia pada tahun 1988. Setahun kemudian, perusahaan ini menjadi perusahaan publik melalui penawaran saham di bursa efek Jakarta. Slogan Bank Danamon Saatnya pegang kendali Visi Bank Danamon Peduli dan Membantu Jutaan Orang untuk Mencapai Kesejahteraan Misi Bank Danamon Menjadi lembaga keuangan terkemuka di Indonesia yang keberadaannya diperhitungkan Oraganisasi yang berpusat pada nasabah, yang melayani semua segmen dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen, berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan, serta didukung oleh teknologi kelas dunia. Menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan yang dihormati oleh nasabah, karyawan, pemegang saham, regulator dan komunitas di mana kami berada. Source diakses pada 9 Agustus 2018, 1150 AM Produk Bank Danamon Simpanan tabungan danamon, tabungan syariah, giro, deposito danamon, deposito syariah Pinjaman KTA instant, pendanaan otomotif, KPR, pembiayaan kepemilikan rumah iB Kartu transaksi kartu debit danamon, kartu debit danamon VISA master card, dll E-banking D-bank, D-mobile, dll Asuransi asuransi jiwa tradisional, asuransi jiwa unit link Partnership danamon MU, danamon western union, danaom corporate shell card Investasi reksadana, obligasi, valas, dll Syariah tabungan syariah, deposito syariah, dll Selain itu, Danamon juga menawarkan promo-promo seperti promo penawaran khusus, privilage, transfer dana, dll Anak Perusahaan Bank Danamon PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk Adira Finance PT Asuransi Adira Dinamika Adira Insurance PT Adira Quantum Multifinance Adira Kredit Program Danamon Bankers Trainee Program DBT adalah sebuah program yang dirancang agar seorang banker dapat menjadi leader dalam waktu singkat. Program ini merupakan program khusus karena bankers akan mendapatkan pelatihan khusus selama setahun. Pelatihan yang diberikan berupa kelas + mentoring, On Job Training rotation assignment dari front line sampai back end, dan project. Selain itu, bankers juga akan mendapat kesempatan untuk mengikuti tes sertifikasi omega sertifikat banking. Note Latih bahasa Inggris teman-teman sebelum mengikuti tes DBT Catat nomor peserta teman-teman, karena nomor ini akan digunakan hingga akhir tes Tes Hari Pertama LGD dan Interview Awal Hari pertama dimulai dengan pengisian absen dan pemberian nomor yang akan digunakan untuk tes. Kemudian, Bank Danamon akan memberikan presentasi mengenai program ini. Dimulai dari gambaran bank secara umum, kondisi ekonomi Indonesia, tahapan tes, tahapan development selama 1 tahun, dll. Jangan lupa untuk mencatat hal-hal penting yang bisa digunakan dalam interview. Teman-teman juga akan diminta untuk mengisi form. Setelah presentasi selesai, peserta akan diminta menunggu 10-15 menit di luar untuk pembagian kelompok LGD leaderless group discussion. Kemudian, para peserta diminta masuk ke dalam dan duduk sesuai kelompok LGD yang terdiri dari 7-8 orang. Pada sesi ini, para peserta diminta untuk memecahkan suatu masalah dengan cara berdiskusi. Pada lembar soal terdapat case bahasa Inggris dan kurang lebih terdapat 5 pertanyaan. Diskusi dan pengambilan kesimpulan harus dilakukan dengan menggunakan bahasa Inggris. Case untuk tiap batch bersifat random. Tips lulus LGD berdasarkan pengalaman saya, biasanya peserta gagal karena bingung ketika berdiskusi. Saran saya; jangan lupa untuk aktif, namun jangan sampai mendominasi, bahkan memaksakan pendapat. Sampaikan pendapat dengan jelas dan jangan lupa untuk mendengarkan pendapat peserta lain. Jangan ragu untuk mendukung ide-ide bagus. Bila tidak setuju dengan pendapat orang lain, sampaikan keberatan dengan bahasa yang sopan. Jangan lupa catat hal penting di kertas yang dibagikan. Saya sarankan untuk tidak melihat orang HR yang sedang mengamati karena, konsentrasi teman-teman akan buyar. Sepertinya, pada pada tahapan ini yang dilihat bukanlah jawaban dari hasil diskusi. Melainkan kemampuan seseorang untuk mendengarkan pendapat, mengemukakan pendapat, mengetahui informasi penting, dan kemampuan untuk bekerja sama. Di akhir LGD, peserta diminta untuk menuliskan 2 orang yang paling berkontribusi dan 2 orang yang paling tidak berkontribusi beserta alasannya. Setelah itu, peserta diminta untuk kembali menunggu sekitar 30-60 menit tergantung kondisi. Peserta yang lolos tahap ini, akan diminta untuk mengikuti interview awal. Pada interview awal; teman-teman akan ditanya mengenai CV, kegiatan sehari-hari, alasan kenapa ingin bergabung dengan Danamon, dll. Interview dilakukan dalam bahasa Inggris. Setelah interview awal selesai, teman-teman diminta untuk menunggu sekitar 30 menit. Bagi peserta yang lolos, maka akan diundang untuk mengikuti in tray test. Jangan lupa untuk istirahat yang cukup karena tahap in tray test membutuhkan konsentrasi 100%. Tes Hari Kedua In Tray Test Tes ini dilakukan selama setengah hari. Pada tes ini, teman-teman akan diminta untuk mengerjakan case. Case yang diberikan bersifat random. Case yang diberikan sangat panjang berlembar-lembar dan case ditulis dalam bahasa Inggris. Saya sarankan teman-teman untuk membaca dengan pikiran jernih dan berdo'a agar tidak lupa. Waktu yang diberikan hanya 1 jam dan untuk saya pribadi, waktu ini sangat kurang karena kelemahan saya adalah membaca baik membaca dalam bahasa Indonesia mau pun bahasa Inggris dan daya ingat. Teman-teman akan diminta untuk menarik kesimpulan dari setiap file yang diberikan dan mengajukan solusi untuk case tersebut. Setelah selesai, teman-teman akan diberi 3 lembar kertas yang akan digunakan untuk membuat poster. Poster tersebut akan digunakan untuk presentasi. Saya sarankan agar teman-teman gunakan 1 kertas dan tulis hal yang paling penting saja, karena waktu yang diberikan tidak akan cukup bila harus menulis 3 kertas. Setelah poster selesai dibuat, teman-teman akan diminta menunggu sekitar 10 menit tergantung kondisi untuk presentasi. Presentasi dilakukan dalam bahasa Inggris. Saat presentasi, jangan lupa memberikan penjelasan berdasarkan data dan kondisi yang tertulis pada case. Saat sesi tanya jawab pun, usahakan untuk selalu menyertai jawaban dengan data. Sepertinya akan ada nilai tambah, karena ketika saya menjelaskan jawaban disertai data, bagian HR mencatat sesuatu. Di akhir presentasi, teman-teman akan diwawancara. Pertanyaan wawancara bersifat random, namun setelah saya berkali-kali tes ke bank, pertanyaan rata-rata interviewer adalah "Kamu lebih suka kerja hitungan atau ketemu orang?" Jawab ketemu orang, karena ... -> wajib jawab ketemu orang, jangan abu-abu "Kamu suka kerja pake target?" Jawab suka, karena ... -> wajib jawab suka, jangan abu-abu Kedua jawaban ini saya dapatkan setelah saya berkali-kali interview ke bank. Saya tanpa sengaja mendapatkan jawabannya, ketika interviewer dari salah satu bank "keceplosan". Jawaban ini saya dapatkan saat interviewer memberi saya kesempatan untuk bertanya. Saya tidak begitu ingat isi dari "keceplosannya" interviewer tersebut. Tapi intinya, bank ingin merekrut sales. Sharing untuk DBT sampai di sini, karena saya belum mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahap seanjutnya. Semoga tulisan ini bisa membantu teman-teman untuk memersiapkan diri. Bila teman-teman lolos tahap ini, saya mengucapkan selamat! Teman-teman akan menjalani pelatihan selama 1 tahun dan saya yakin, pengetahuan perbankan teman-teman akan meningkat drastis. Perkenalkan dirimu dan latar belakangmu Perkenalkan nama saya Aulia M. Widodo, lulusan marketing manajemen Universitas Airlangga, dan sekarang sedang bekerja di Bank Danamon. Untuk posisinya saya sudah bukan Danamon Bankers Trainee DBT lagi. Saya sudah lulus dari program trainee nya , dan sekarang penempatan di bagian branch network dengan posisi saya sebagai Sales Process Analyst. Untuk divisi saya ini tugasnya adalah membuat keputusan mengenai sales strategy dan operasional yang ada di kantor cabang Bank Danamon. Bagaimana ceritanya kamu bisa mendapatkan kerja sebagai Danamon Bankers Trainee? Jadi sebelumnya saya pernah bekerja di luar negeri hampir 2 tahun. Dan pada saat itu adalah pertama kali munculnya covid. Sehingga, ada pengumuman bagi Warga Negara Indonesia yang sedang ada di luar negeri dimohon untuk kembali lagi ke Indonesia. Jadi, saya balik ke Indonesia. Pada awalnya, saya mengira covid ini hanya beberapa bulan saja, eh ternyata lama juga. Sehingga, saya memutuskan untuk mencari kerja di Indonesia. Saya apply ke berbagai macam perusahaan yang skill nya cocok dengan profil saya , dan hingga akhirnya dapatlah di Bank Danamon ini sebagai Danamon bankers Trainee. Jadi, suatu hari, saya ditelpon oleh rekruter Bank Danamon menyatakan saya lolos ke tahap selanjutnya. Setelah mengikuti semua prosesnya, hingga akhirnya saya diterima di sini. Bagaimana pengalamanmu ketika bekerja sebagai Danamon Bankers Trainee? Mungkin di awal agak sedikit kaget, karena pengalaman sebelumnya, saya bekerja di perusahaan kecil yang mana hubungan antara atasan dan bawahan itu cenderung horizontal. Kita bebas mengungkapkan pikiran, memberikan feedback ke atasan kita. Dan ketika masuk di banking industry ini, lumayan terasa gap culture nya ya, dimana hubungan atasan dengan bawahan itu lebih struktural. Tetapi akhirnya itu tidak menjadi masalah buat saya. Beruntung di divisi saya, lingkungan kerjanya saya sangat mendukung saya untuk berkembang dan suportif. Jadinya, saya enjoy dalam menjalankan pekerjaan setiap harinya. Selanjutnya, untuk pekerjaan sehari-harinya cukup challenging bagi saya. Dan saya yakin tidak hanya di Danamon saja, tapi di bank-bank lainnya juga kebanyakan workloadnya lumayan. Tetapi, saya manage untuk melakukan yang terbaik bagi Bank Danamon, setelah apa yang sudah diberikan kepada saya. Saya merasa saya harus melakukan yang terbaik bagi Bank Danamon Bagaimana sih program yang ada di Danamon Bankers Trainee? Di awal program, akan ada training fase -1, dimana kita belajar pengantar tentang bank, dan itu semuanya dilakukan secara online. Saya merasa cukup overwhelmed di awal, karena saya tidak punya background banking. Dan ternyata banyak sekali yang harus dipelajari. Setiap minggunya, ketika DBT itu ada post-test. Menurut saya, cukup effort untuk belajar post testnya. Tapi, saya masih bisa mengimbangi dan mengikutinya hingga lolos kok. Selanjutnya jika lolos, ada fase-2 atau mungkin lebih familiarnya dengan OJT. Saya cukup mendapatkan banyak gambaran ketika OJT ini, karena saya mendapatkan gambaran real ketika bekerja di lapangan. Oiya, fun fact jika sebelum pandemi, DBT ini diselenggarakan di Danamon University yang berada di Ciawi. Sayangnya, pada saat itu sedang pandemi,jadi semua training dilakukan secara online. Mungkin jadi lebih effort sedikit ya, karena jika online kita tidak bisa langsung kontak pengajar sesukanya, tukar pikiran langsung sama teman. Kita mesti inisiatif sendiri untuk belajar, karena tidak ada yang bisa bantu selain diri kita sendiri. Apa yang jadi faktor pertimbangan ketika kamu mencari pekerjaan? Faktor pertama tentunya adalah mencari kerja yang posisinya cocok dengan profil dan skil saya. Setelah itu, lebih ke job-security. Karena pada saat itu sedang pandemi, jadi saya lebih memilih untuk bekerja di perusahaan yang sudah well-established. Menurutmu, apa saja hal yang kamu sukai sebagai Danamon Bankers Trainee? Di divisi saya itu beneran suportif banget orang-orangnya dan menyenangkan lingkungannya. Selain itu, Bank Danamon juga memperhatikan employee’s welfare. Dari hasil bincang-bincang sama teman saya yang bekerja di bank lainnya, yang saya tahu gaji Danamon Bankers Trainee ini sedikit lebih tinggi dari program MT/ODP bank swasta lainnya, Gaji dan Benefit Danamon Bankers Trainee Menurut saya, gaji yang saya terima ini sudah sesuai dengan ekspektasi saya dan lebih dari cukup. Selain itu, kita juga mendapatkan bonus tahunan, THR dan asuransi kesehatan. Bank Danamon juga menyediakan tempat isolasi mandiri apabila karyawannya ada yang terkena covid. Semuanya diprovide, kita dapat supply obat-obatan dan itu semua gratis. Oiya, ketika parah-parahnya covid kemarin, kita juga tidak ada pemotongan gaji juga, jadi aku sangat bersyukur juga di sini. Selain itu jika ada kejadian luar biasa, seperti bulan Juli 2021 kemarin, pada saat covid naik banget, Bank Danamon memberikan extra cash sebagai tunjangan covid. Bagaimana jenjang karir sebagai Danamon Bankers Trainee? Di satu tahun pertama kita statusnya masih jadi Trainee atau DBT. Di tahun ke-2 penempatan, hingga tahun ke-3. Selama itu, kinerja kita di review kembali. Apabila kinerja kita bagus, maka kita bisa dipromosikan menjadi Manager. Bahkan, ada senior saya yang baru setahun bekerja bisa langsung diangkat jadi Manager, karena performance yang bagus. Selanjutnya, ketika di tahun ke-3 dan selanjutnya, kita akan di rolling ke beberapa bagian yang ada di Bank middle/front/back, agar ilmu kita lebih banyak. Saran untuk para Fresh Grad/Mahasiswa yang ingin apply sebagai Danamon Bankers Trainee Ketika nantinya kamu diwawancarai untuk masuk Danamon Bankers Trainee DBT, kamu harus menguasai topik pembicaraannya dan percaya diri. Karena penting banget untuk mempersiapkan topik ketika wawancara kerja, riset mengenai perusahaannya, dan juga lihat berita-berita terkini mengenai perusahaan tersebut. Percaya diri aja sama kemampuan bahasa inggris kamu. Tidak semua orang bisa se-fluent itu sama bahasa inggris. Yang penting pede aja dulu! Karena percuma kalo bahasa inggris bagus tapi gak pede ngomongnya. Jujur sama pewawancara. Fake it till you make it itu terkadang bagus, cuma kamu harus kira-kira juga ya, jangan sampai kebablasan. Jangan sampai itu malah nurunin value kamu ke rekruter. Sharing is caring, yuk berbagi pengalaman kamu bekerja sebagai Fresh graduate dan internship via link ini. Kamu juga bisa apply ke lowongan kerja yang tersedia disini. Merupakan salah satu program percepatan karir di Bank Danamon bernama Danamon Development Progam atau yang sering disebut DDP. Setiap perusahaan selalu memiliki program ini untuk berkembang dengan cepat seperti MT ataupun MDP. Kali ini tipskerja akan membahas tentang pengalaman tes dan tahapan seperti apa di MT Danamon Development Progam DDP saat ini. Untuk MT di Danamon ini nantinya kamu akan langsung sesuai dengan divisi yang akan kamu tempati. Jadi MT di Danamon ini tidak menyeluruh kesemua management perusahaan melainkan sudah sesuai dengan divisinya. Berikut tahapan seleksi yang akan kamu jalani Baca Juga >>>Tips Untuk Fresh Graduate>>Tips Untuk Lolos FGD>>Hal yang pantang kamu lakukan saat wawancara>>Daftar Pertanyaan Saat Wawancara Kerja Dan Jawabannya<<

interview user di bank danamon